Ausgelagerter Syndikus

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Der Vertragspartner des Mandanten hat ein Urteil zur Zahlung an einen Dritten eingefangen. Unser Mandant suchte ein Land, wo der Dritte aus völlig legalen Gründen die größten Schwierigkeiten hätte, die Zahlungen des Mandanten an den Vertragspartner zu pfänden. Dorthin sollte der vertragliche Zahlungsort verlegt werden. Ich habe Anwälte in über 10 Ländern ausgesucht und auf ihre Tauglichkeit geprüft, Stellungnahmen zum Pfändungsvorgang im jeweiligen Land eingeholt und die Ergebnisse mit dem Mandanten beraten. Eine passende Lösung wurde gefunden.

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Die Übernahme des nordischen Konkurrenten durch den Mandanten, einen Hersteller von medizinischen Geräten aus deutschsprachigem Raum, war über eine Milliarde Wert, wenn die due diligence stimmte. Diese müsste aber weltweit mit Zeitdruck betrieben werden. Ich habe die Fragenkataloge und Zeitpläne für die diligence teams von Japan, Australien, Neuzeeland, Spanien, Dänemark, Deutschland, U.K., Frankreich bis nach Nordamerika koordiniert und dafür gesorgt, dass der Mandant laufend mit systematischen, verwertbaren Ergebnissen bis einschließlich verhandelbare Entwürfe von Vertragsklauseln rechtzeitig geliefert wurde. Der Vertrag wurde im Zeitplan unterzeichnet.